juni 2021

phbm is trots dat we, als onderdeel van Partners in Project- en Procesmanagement (PinP), de raamovereenkomst met Rijkswaterstaat voor projectbeheersing, systeemgerichte contractbeheersing en integrale veiligheid aan ons is gegund!

Dit betekent dat we, samen met onze partners onze specifieke kennis en expertise opnieuw gaan inzetten bij allerlei projecten om Nederland veilig, leefbaar en bereikbaar te houden.

Integrale beheersing binnen projecten
Projectbeheersing is verantwoordelijk voor het inrichten van de integrale beheersing binnen de projecten in het aanleg- en onderhoudsproces van (rijks)wegen en -wateren. Denk bijvoorbeeld aan risicomanagement, contractbeheersing en toetsing om tijd, geld en kwaliteit te beheersen.

PinP projecten waar phbm aan werkt
Projecten waar phbm op dit moment aan werkt onder dit contract zijn onder andere Projectbeheersing A7/A8 Amsterdam – Hoorn en het programma Waterkwaliteit.

Onlangs konden we elkaar als phbm’ers na een zeer lange tijd eindelijk weer eens in het echt ontmoeten: de werkgroep Vitaliteit organiseerde een speurtocht door de Amsterdamse Jordaan. In tweetallen werden we op pad gestuurd. We vroegen onze nieuwe collega Niels Koperberg hoe hij deze middag heeft ervaren.

Niels: “Het was erg leuk om een speurtocht in Amsterdam te doen met alle collega’s. Hoewel de speurtocht in duo’s of trio’s werd gedaan, kwamen we nagenoeg gaandeweg toch iedereen wel eventjes tegen. Ik maakte de wandeling met Maarten Karsten. Die dag was de eerste keer dat ik hem in real life zag en sprak. De klik was er direct. Zowel de wandeling als de opdrachten waren leuk om samen te doen. Juist door de combi van praten en opdrachten kwamen we dingen van elkaar te weten, waar je anders pas na een langere tijd achter komt. We hebben onder andere touwtje gesprongen, een baantjer-scene nagespeeld, kennisvragen beantwoord, filosofische vragen aan elkaar gesteld en heerlijke appeltaart met slagroom op het terras gegeten.

We sloten de dag gezamenlijk af met een lekker biertje op een terras op het Westergasterrein. En ik zeg het weer, maar voor mij was dit de eerste keer. Erg leuk om iedereen bij elkaar te zien en onderdeel uit te maken van de groep in levende lijve. De sfeer in de groep was ontspannen, gezellig en informeel. Precies wat phbm uitstraalt!”

De wereld verandert in rap tempo. Tools en technieken om ‘de stad’ en mobiliteit slimmer te maken schieten als paddenstoelen uit de grond en worden steeds geavanceerder. De veelheid aan mogelijkheden door digitalisering zorgt voor keuzestress en roept vragen op. Als adviseurs horen wij onze klanten vaak de vraag stellen ‘Hoe willen en kunnen we Smart City innovaties inzetten, zodat we onze doelen bereiken?’

Klanten ondersteunen in het beantwoorden van deze vragen is ons doel. Of het nu advies is (bijvoorbeeld over aanbesteden en inkopen), procesmanagement, hulp bij implementatie van plannen of het opzetten van projecten en samenwerkingen – phbm staat klaar! Doordat we op de hoogte zijn van ontwikkelingen en een groot netwerk hebben, zorgen we dat we niet het wiel opnieuw uitvinden. We maken o.a. gebruik van de “movement van communities” waar we del van uitmaken: City Deal van Future Cities. Samen met de klant willen we processen waarmee regio’s, steden en dorpen worden ontworpen, ingericht, beheerd en bestuurd, verbeteren. Op die manier geven we vorm aan onze ambitie om Nederland steeds een stukje mooier te maken en steeds meer invulling te geven aan de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties

Energie, enthousiasme en leergierigheid
Hoe wij precies in deze wereld van Smart Cities onze plek innemen, verkennen wij dit jaar. In januari 2021 lanceerde phbm Smart City als één van de drie thema’s waarin wij ons als adviseurs specifiek ontwikkelen. Het is gaaf om te merken dat er zoveel energie, enthousiasme, netwerk en leergierigheid in onze themagroep zit!

Focus aanbrengen
Deze eerste maanden zijn we als themagroep bezig geweest met het aanbrengen van focus in onze doelen binnen dit thema. Wat bedoelen we bijvoorbeeld met ‘de stad’? En wanneer is dat gebied dan ‘slim’? Met wie willen we samenwerken en vooral, welke waarde voegen wij toe?

We concludeerden tot nu toe dat we ‘de stad’ breed opvatten. Het gaat voor ons om regio’s waar mensen door infrastructuur en mobiliteit aan elkaar verbonden zijn en waar een kans ligt om dit slimmer aan te pakken. Wat ‘slim’ betreft? Wat ons betreft is een stad slim als deze gebruik maakt van de kansen van digitalisering en leefbaar, efficiënt, veilig, inclusief, democratisch, duurzaam en ethisch verantwoord is.
Vanuit onze traditionele expertise in inkoop en aanbesteding, zien wij onszelf als specialist die partijen kan adviseren in hoe Smart City oplossingen kunnen worden ingekocht. Daarnaast hebben we onszelf bewezen als procesmanager en makelaar: wij zorgen voor een soepel proces, waarin goede samenwerking tussen partijen centraal staat. Wij kennen het Smart City netwerk goed en kunnen -door goed door te vragen naar de behoefte van de klant-, de juiste partij koppelen aan de échte vraag om zo optimaal gebruik te maken van de kansen die digitalisering en technologisering bieden.

Interesse?
We zijn ontzettend benieuwd naar waar deze zoektocht ons verder gaat brengen dit jaar! Interesse om eens het gesprek hierover aan te gaan? Neem contact op met Roel van der Weerd (r.vanderweerd@phbm.nl) of Susan van Esch (s.vanesch@phbm.nl).