Skip to main content
All Posts By

Kim de Lugt

Nieuwe adviseur Nienke Heuver

By Nieuws

Ik ben Nienke Heuver en sinds 1 september als adviseur werkzaam bij phbm. Ik woon in Bilthoven in mijn eigen appartement en breng graag tijd door met mijn paard of geniet van gezellige momenten met vrienden.

Mijn interesse in mensen en hun gedrag is altijd een rode draad in mijn leven geweest. Op de middelbare school ontdekte ik mijn passie voor filosofie, een onderwerp waarover ik graag met mijn vader sprak. Deze nieuwsgierigheid leidde me naar de bachelor Humanistiek, waar psychologie, filosofie en sociologie samenkwamen. Vanuit een humanistische invalshoek onderzocht ik hoe we de maatschappij kunnen verbeteren voor toekomstige generaties.

Tijdens mijn master bestuurskunde groeide mijn interesse in de ruimtelijke ordening: hoe kunnen we onze aarde zo efficiënt en eerlijk mogelijk indelen voor iedereen? Na twee jaar bij een adviesbureau voor projectbeheersing, waar ik werkte aan projecten voor Rijkswaterstaat, was het tijd voor een nieuwe uitdaging. Bij phbm vond ik de ideale combinatie van mijn passie voor menselijk contact en ruimtelijke ordening.

Ik kijk er enorm naar uit om samen te werken en mooie ontwikkelingen te realiseren! Ik ben te bereiken via n.heuver@phbm.nl.

Strategisch Partnerschap Omgevingsmanagement Vattenfall

By Nieuws

Phbm is samen met WB de Ruimte tot minimaal 31 maart 2026 een partnerschap aangegaan met Vattenfall voor het omgevingsmanagment van zon- en windprojecten.

Van ontwikkelfase tot oplevering (dus inclusief bouwfase) doen wij het omgevingsmanagement van de verschillende zon- en windparken door heel Nederland. Door het bundelen van de krachten van phbm en WB de Ruimte leveren we de gewenste capaciteit en continuïteit voor omgevingsmanagement op deze projecten.

Phbm werkt aan de toekomst van Nederland voor de generaties na ons. De energietransitie speelt hierin een belangrijke rol. De invulling van omgevingsmanagement anno 2024 vraagt een totaalbenadering van projectontwikkelaars. Participatietrajecten zijn essentieel om tot een gedragen plan te komen. Juist deze trajecten vragen veel van de samenwerkingsvaardigheden van onze adviseurs. Samen met alle stakeholders zorgen wij voor projecten die, naast de opwerk van duurzame energie, een duidelijke maatschappelijke meerwaarde hebben.

Laat samenwerking en duurzaamheid nou in ons DNA zitten. Volstrekt logisch dus dat Vattenfall en phbm elkaar gevonden hebben voor deze opgave. We kijken er naar uit de komende tijd met Vattenfall te werken aan een toekomst waarin we voor onze energie niet langer afhankelijk zijn van het gebruik van fossiele brandstoffen.

Een avontuurlijk phbm weekend 2024

By Nieuws

In het laatste weekend van september reisden we af naar onze zuiderburen, voor het jaarlijkse phbm weekend, dit keer in het schilderachtige Spa. De vooravond begon met een themafeest, waarbij gedanst werd op muziek van K3, Kabouter Plop. Hooggeachte gasten waren aanwezig, zoals Bumba de Clown, Piet Piraat en Mega Mindy.

De volgende ochtend gingen we naar de Blegny mijn, een oude steenkoolmijn. Onder leiding van een oude mijnwerker daalden we in de oude mijnlift, tot 60 meter diep. Hier kregen wij een rondleiding van twee uur door de mijnschachten, een fascinerend kijkje in het leven van de mijnwerkers van vroeger.

Na de ondergrondse tocht reden we terug naar het huisje, om te genieten van het zwembad en de sauna, of een jeux de boules toernooi in de tuin. In de avond hebben de collega’s samen gekookt. Op het menu stond een heerlijke courgette-broccoli soep, of een pittige pompoensoep, met daarna een heerlijke stoof. Gespannen werd de weersvoorspelling in de gaten gehouden tijdens het eten, omdat er in de avond een klimparkours op de planning stond. Ondanks de stromende regen, en de donkere nacht zijn de dappere phbm’ers in regenkleding, een harnas en met hoofdlamp op 12 meter hoogte gaan klimmen en ziplinen. De langste zipline was 200 meter!

We eindigden deze avontuurlijke dag  met een fanatiek potje Hitster. Na een goede nachtrust en een heerlijk ontbijt was het weekend bijna voorbij, maar niet zonder een laatste activiteit: minigolf! Hier en daar werden er holes-in-one geslagen, met Joeri als de ruime winnaar met maar liefst 56 punten! We sloten het weekend af met een gezellige lunch.

Het was een geslaagd weekend. Voor maar liefst vijf phbm’ers was het hun eerste phbm weekend, waarvan drie nog in hun eerste maand zitten, maar ook voor hen voelt het als een warm bad.

Phbm’ers lopen Damloop by night

By Nieuws

12 phbm’ers en een aantal partners liepen zaterdag 21 september de Damloop by night. Adviseur Daan de Niet nam het initiatief hier als phbm aan mee te doen. Na een aantal maanden van voorbereiding was het moment daar om te strijden voor het eremetaal.

Langs de route was het een groot feest. Samen met ongeveer 12000 andere lopers, liepen we de 8km in het donker door Zaandam. Iedere phbm’er zette een mooie prestatie voor zichzelf neer. Na afloop was het tijd  voor een welverdiend biertje in het Dam tot Dam park waar de dj’s van Q music er een mooi feestje van maakten.

Het was erg leuk om met elkaar dit hardloopavontuur aan te gaan. De toon is gezet want er worden al plannen gesmeed om mee te doen aan een volgend hardloopevent.

Zomeractiviteit phbm 5 juli 2024

By Nieuws

Bij phbm werken wij elke dag met plezier aan een betere leefomgeving, zowel voor het heden als de toekomst  Dit doen we niet alleen door adviezen te geven en samenwerkingen te bevorderen, maar ook door onze directe omgeving een handje te helpen. Elk jaar doen we daarom vrijwilligerswerk bij een organisatie in de omgeving van Amsterdam. Tijdens deze dag ontstaat er niet alleen verbinding tussen de phbm’ers, maar ook tussen phbm en de samenleving. Bij phbm doen we graag samen iets voor anderen.

Aan de slag voor Cordaan
Vandaag werkten wij voor de zorgorganisatie Cordaan. Na een ochtend op kantoor vertrokken we  in groepjes naar verschillende activiteiten. phbm’ers werden verspreid over heel Amsterdam, zodat we op drie verschillende locaties van Cordaan iets konden betekenen. Twee locaties waren zorginstellingen waar mensen onder begeleiding wonen. Deze locaties konden wel een likje verf gebruiken, en phbm hielp hier uiteraard graag bij. De kantoorkleren werden omgewisseld voor verfkleren, en van het plafond tot aan de grond werden de muren van Cordaan omgetoverd in geel en groen!

Bingo!
De derde groep phbm’ers was gevraagd om te helpen bij een bingomiddag in Diemen. Zo’n veertig ouderen waren vanuit verschillende locaties opgehaald om een middag samen te zijn. Namens phbm was er voor iedereen een prijsje geregeld en dat werd gewaardeerd. De aanwezigen zaten fanatiek achter hun bingokaarten en riepen zo hard als ze konden “bingo!”. Wij hielpen waar nodig, zoals het opnieuw roepen van getallen voor de slechthorende of het af en toe wakker maken van een slapende bingospeler. Toen de bingo na een half uurtje al fanatiek was uitgespeeld, besloten we nog wat Amsterdamse hitjes te gaan zingen. Wat voor leeftijd men ook heeft, de liedjes “Bij ons in de Jordaan”, “Ik hou van jou, mooi Amsterdam” en “Aan de Amsterdamse grachten” kan iedereen meezingen. Zo was het ook op deze locatie in Diemen een heus feestje.

Gezellig afsluiten bij Café de Ceuvel
Na een uiterst succesvolle middag, waarbij er niet alleen verbinding is gemaakt tussen de phbm’ers, maar ook tussen jong en oud, ontmoetten we elkaar weer bij Café de Ceuvel. Dit hippe Amsterdamse restaurant, gelegen in een voormalige haventje, was de perfecte plek om de gezellige dag en het mooie afgelopen half jaar goed te bespreken, uiteraard met een lekker glas wijn of een hippe kombucha thee.

 

Van Dynamisch aankoopsysteem naar een Raamcontract

By Nieuws, Uncategorized

Wist je dat er in Nederland meer dan 400 Dynamische Aankoopsystemen (DAS) zijn, en dat meer dan 800 (semi)overheden van een Dynamisch Aankoopsysteem gebruik maken voor de inhuur van tijdelijke medewerkers. Deze online systemen zijn een doorn in het oog van partijen die net zoals phbm op basis van een gelijkwaardig partnerschap willen werken en niet alleen leverancier willen zijn.

DAS zorgt voor grote afstand tot de markt
Een online systeem, zoals een DAS, zorgt voor een grote (digitale) afstand tot de markt rondom inhuur van tijdelijke medewerkers. Marktpartijen en zzp’ers schrijven liever niet in.  Wat is de vraag nu echt? Waar zit de behoefte? Wil ik deze opdracht zelf wel doen? Het inschrijven is een hele papierwinkel en kost enorm veel tijd en inspanning voor de inschrijver. Als de genoemde vragen niet duidelijk zijn waarom zou ik dan zoveel inspanningen doen om in te schrijven?

Onduidelijk wie selectie maakt
Bij een uitvraag via een DAS is het onduidelijk wie de keuze voor het uitnodigen van een gesprek maakt. Doet een systeem op basis van AI dit? De mensen achter het DAS? Of de inhurende manager? Als het de mensen achter het systeem zijn, dan is het maar te hopen dat die verstand hebben van de markt en snappen dat een Contractadviseur bijna het zelfde doet als een Assistent Contractmanager. Toch?

DAS niet de enige oplossing om aan Europese inkoop richtlijnen te voldoen
(Semi) overheden denken vaak dat ze alleen door een DAS te gebruiken aan de Europese inkoop richtlijnen voldoen. Ook denken ze dat ze alleen op deze manier de kwalitatief juiste tijdelijke medewerkers kunnen verwerven. Het tegendeel is waar. Er zijn meerdere manier van samenwerkingen en contractering mogelijk om aan de Europese inkoop richtlijnen te voldoen.

Kies voor een raamovereenkomst!

Mijn oproep aan alle (semi) overheden is: Kies voor een raamovereenkomst!
Het % in te vullen inhuur uitvragen is met 91% van het totaal aantal flexibele schil vragen zeer hoog. De communicatielijnen zijn kort en de raamcontractant en (semi) overheid bouwen aan een lange termijn samenwerking waar de raamcontractant en de aanbestedende dienst elkaar steeds beter leren kennen en nog meer succesvolle matches maken. Die succesvolle match zit hem vooral in de continuïteit die met 84% van het afronden van de opdracht hoog is.

Van leveranciersrelatie naar gelijkwaardig partnerschap
Door met een raamovereenkomst te werken ontstaat een gelijkwaardig partnerschap in plaats van een leveranciersrelatie. De beweging naar gelijkwaardige partnerschappen is in infrastructuur al langer gaande in bouwteam projecten. In de flexibele schil oplossingen is dit een uitstekende ontwikkeling. Het levert duurzamere matches, marktkennis en arbeidsvreugd op voor alle partijen, win-win-win.

Stop met Dynamische aankoopsystemen
Kies voor oplossingen voor de flexibele schil waarbij je als (semi) overheid meer contact met contractpartners hebt. Stop met Dynamisch aankoopsystemen!

Nieuwe adviseur Inge Wissel

By Nieuws

Op de middelbare school was aardrijkskunde mijn lievelingsvak. Ik vind het leuk dat hier zowel natuurwetenschappelijke als sociaalwetenschappelijke onderwerpen in terug komen. Zo kan de loop van een rivier mij enorm boeien als wel de effecten van segregatie in een stad. Vanwege mijn brede interesse koos ik voor de bachelor Future Planet Studies aan de Universiteit van Amsterdam. In deze bachelor wordt het thema duurzaamheid vanuit verschillende disciplines bestudeerd, waarbij ik mij vooral heb gericht op de gamma disciplines, zoals sociale geografie, politicologie en planologie. Ook was er een sterke focus op samenwerken en deed ik veel groepsprojecten. Deze opleiding rondde ik af met een onderzoek naar kwetsbaarheid en bloostelling aan hitte in Amsterdam.

Ook in mijn vrije tijd ben ik bezig met duurzaamheid, zo eet ik geen vlees, reis ik vooral met het OV en zit ik bij een groene bank. Daarnaast vind ik het leuk om te sporten. Ik zit bij een vriendinnen voetbalteam, ga naar de sportschool en doe aan yoga. Ook hou ik er van om gezellig met vrienden te koken en naar de film te gaan.

Na mijn master planologie zocht ik een baan waarin mijn passie voor duurzaamheid, ruimtelijke ordening en samenwerken bij elkaar kwamen. Ik ben erg blij om phbm hierin te hebben gevonden. Sinds 1 mei ben ik begonnen bij Rijkwaterstaat als projectondersteuner binnen de Programmatische Aanpak Grote Wateren. Het doel van dit programma is om de ecologische waterkwaliteit te verbeteren en de natuur te versterken in de grote wateren van Nederland. Ik ben betrokken bij twee projecten rondom het IJsselmeer en het project de Gelderse Poort. Zijn duurzaamheid, ruimtelijke ordening en samenwerken ook thema’s waar jij enthousiast van wordt? Laten we kennis maken! Neem vooral contact met mij op via i.wissel@phbm.nl.

Uit onze comfortzone tijdens dansworkshop

By Nieuws, Uncategorized

Afgelopen maand was het tijd om eens echt uit onze comfortzone te treden. Vanuit de werkgroep verbinding werd een dansworkshop georganiseerd bij Danslab in Amsterdam Noord. We kozen voor de workshop moderne dans waarin we erop los konden improviseren. Van docent Mats leerden we een aantal passen en een korte choreografie. Voor iedereen was het wennen en een beetje ongemakkelijk maar bovenal hebben we veel gelachen met als eindresultaat een fantastische improvisatie groepsdans. Bij phbm zorgen we voor een werksfeer waarin respect is voor elkaar en plezier in het werk voorop staat. Spreekt onze werksfeer je aan en lijkt het je leuk om eens kennis te maken? Stuur dan een mailtje naar info@phbm.nl.

Welke waarden zijn belangrijk voor mobiliteitsoplossingen over 20 jaar?

By Nieuws

In 2023 bestond phbm 20 jaar, een mooie aanleiding om met het thema Smart City eens twintig jaar in de toekomst te kijken en in het bijzonder naar mobiliteit. Strategische beleidsmakers houden zich dagelijks bezig met mobiliteit in de toekomst, want daarvoor moeten zij nu cruciale (beleids)keuzes maken. Welke waarden liggen er eigenlijk onder die keuzes en hoe gaan we daar vervolgens mee om? Om hierover in gesprek te gaan, organiseerde phbm afgelopen 29 februari een sessie begeleidingsethiek . 

Tijdens de sessie legden adviseurs Edo Haitsma, Susan van Esch en Bas Schilder een prikkelende case voor aan vijftien bevlogen professionals uit het netwerk van phbm. Zij namen de deelnemers mee naar 2044, waarin de toegang tot mobiliteit schaars is. Op basis van welke waarden verdelen we – als samenleving – mobiliteit? Hoe vullen we brede welvaart eigenlijk in? Er werden vele perspectieven op de case gegeven tijdens de middag. Wat vooral opviel is dat aan het begin primaire reacties van weerstand en afwijzing veel naar voren kwamen, maar dat deze gaandeweg plaatsmaakten voor fundamentele discussies over wat voor toekomst we willen voor onszelf en de generaties na ons. In de sessie kwam naar voren welke waarden het belangrijkst zijn om te borgen als er strategische keuzes te maken zijn in het vormgeven van de mobiliteit van de toekomst.  

Begeleidingsethiek is een waardevolle manier om een brede blik op beleid, plannen en oplossingen te geven, omdat alle deelnemers van de sessie worden uitgedaagd zich te verplaatsen in andere perspectieven. Dit kan op zowel strategisch als tactisch en operationeel niveau van belang zijn. Dank aan alle deelnemers voor hun bijdrage! 

Wil je meer weten over wat begeleidingsethiek voor jouw organisatie of project kan betekenen? Neem dan contact op met Susan van Esch of Edo Haitsma via s.vanesch@phbm.nl of e.haitsma@phbm.nl. 

Nieuwe adviseur Nina van Lent

By Nieuws

Van kinds af aan heb ik een afkeer tegen ongelijkheid. Naast mijn streven naar sociale inclusiviteit en rechtvaardigheid voel ik een sterke drang om de ongelijkheid die voortkomt uit klimaat- en milieuproblematiek te verminderen. Vanuit deze passies ben ik de studies Liberal Arts and Sciences en Political Science gaan studeren, waarin ik mij specialiseerde in environmental and sustainable governance. Mijn brede interesse leidde me ook naar minors in Conflict Studies (oorlogvoering) en Practical Philosophy. Tijdens mijn studie liep ik daarnaast twee stages binnen de duurzame sector, een bij het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en een bij The Coast 2 Coast Foundation. Ik kijk ernaar uit om de ervaringen die ik tijdens deze stages heb opgedaan toe te passen in mijn toekomstige opdrachten. Ik ben dankbaar voor het vertrouwen dat phbm in mij stelt en ik ben enthousiast om de komende jaren te leren en te groeien binnen phbm!

Mijn liefde voor natuur en milieu is er met de paplepel ingegoten door mijn ouders, die beiden graag vogelspotten. Als kind moest ik uren lang stil zijn terwijl we (volgens mij) naar kale takken keken. Nu ik ouder ben, geniet ik nog steeds van het ontdekken van nieuwe plekken, buiten zijn, kamperen en af en toe een (roof)vogel spotten hoort daar ook bij. Hoewel ik altijd omringd ben geweest door huisdieren – ik heb momenteel een hond en een kat, en bij mijn ouders nog twee honden – is mijn favoriete dier de mestkever (ik vertel je graag waarom).

Naast mijn liefde voor natuur en milieu, lees ik ook graag. Ik houd van informatieve boeken over milieu, klimaat, filosofie en geschiedenis, maar ik geniet ook van historisch geïnspireerde fictie. Daarnaast ga ik graag naar het filmtheater of museum, en natuurlijk ontdek ik graag nieuwe restaurantjes en cafeetjes in Amsterdam!

Wil je meer over mij weten of gewoon gezellig een kopje thee drinken? Neem dan gerust contact met mij op via n.vanlent@phbm.nl.