“Als ik merk dat iemand tijdens een sollicitatiegesprek echt aangaat op persoonlijke ontwikkeling én de missie om Nederland mooier te maken, dan weet ik: dit is iemand die bij phbm past.” – Zahra
Binnen phbm wordt hard gewerkt aan een leefbaar en duurzaam Nederland. Maar die missie leeft niet alleen in de projecten waar adviseurs aan werken – ze zit net zo goed verweven in hoe mensen zich ontwikkelen binnen de organisatie. Vanuit HR wordt daar actief aan gebouwd, vertelt Zahra, die samen met twee collega’s verantwoordelijk is voor de ontwikkeling en het welzijn van de medewerkers.
HR als kompas voor ontwikkeling en welzijn
De HR-rol binnen het bedrijf is gericht op meedenken, faciliteren en continu verbeteren. “We kijken steeds opnieuw: wat hebben mensen nodig om te groeien? Wat helpt hen om bij te dragen aan onze missie én lekker in hun vel te zitten?” Die vragen liggen aan de basis van thema’s waar het HR-team op inzet, zoals mobiliteit, welzijn en ontwikkelmogelijkheden.
“We kijken kritisch naar bestaande initiatieven,” vertelt Zahra. “Het is belangrijk dat wat we aanbieden echt aansluit bij wat mensen nodig hebben om zich goed te voelen.” Ook praktische zaken binnen de organisatie worden regelmatig geëvalueerd, om te zorgen voor een werkomgeving waarin welzijn centraal staat.
De missie leeft in de mensen
Wat bij phbm opvalt, is de intrinsieke motivatie van mensen. “Je ziet dat iedereen echt iets wil bijdragen aan Nederland – op veel verschillende manieren. De één werkt aan het verbeteren van de fysieke openbare ruimte, de ander aan infrastructuur, maar bij iedereen voel je de drive.”
Die verbondenheid met de missie komt ook tot uiting in initiatieven zoals kennisdelingssessies op vrijdag, intervisies en persoonlijk leiderschapsdagen. “Tijdens die dagen onderzoeken we wie je bent als adviseur, welke talenten je hebt en hoe je die kunt inzetten om impact te maken.”
Een mooi voorbeeld van groei zag Zahra bij een collega: “Tijdens een intervisie bracht ze een lastige samenwerking bij een klant in als casus. Door het gesprek open aan te gaan, kwamen er nieuwe inzichten op tafel – inzichten die direct werden toegepast in het werk. Dat is leiderschap in actie – en het laat zien hoe serieus mensen hier omgaan met hun ontwikkeling.”
Een cultuur van nieuwsgierigheid en verschil
Bij phbm werken mensen met uiteenlopende achtergronden en persoonlijkheden. “En dat is juist onze kracht,” zegt Zahra. “De verschillen maken het team sterker. Wat mensen verbindt, is nieuwsgierigheid, de wil om te leren en de drive om zich te blijven ontwikkelen. Dáár zit ook de link met onze missie: als je zelf groeit, kun je ook meer bijdragen aan een mooiere wereld.”
Bekijk onze missie video hier.
